Refuerzo de la capacidad de la Administración Tributaria

Convendría, quizás, analizar si una mayor dotación de medios humanos profesionales en las áreas de inspección y gestión tributarias redundarían en una mayor recaudación, o en una mejor asistencia a los obligados tributarios, cuestión también importante para crear confianza. Si el problema es la dificultad en incrementar las plantillas de empleados para no incurrir en mayor gasto de personal, podría considerarse la posibilidad de aprovechar los recursos humanos ya existentes en la Administración y que pudieran derivarse hacia esos ámbitos.
Habría de hacerse, por supuesto, con pleno respeto a los principios de igualdad, mérito y capacidad, pero la Administración debería ser capaz de aprovechar en mejor grado sus propios recursos, canalizarlos hacia las áreas prioritarias, y ofrecer vías de promoción a sus empleados que tienen ilusión por progresar y servir de la mejor manera a sus "clientes", los ciudadanos.