En relación a la M.2.1.1. Impulso del Asociacionismo. Relacionado también con M.2.1.3. Asistencia Técnica en la Gestión. En el diseño de convocatoria de subvenciones para asociaciones de comerciantes que fomenten en las bases la colaboración con Asociaciones empresariales de carácter territorial, de forma que por ejemplo AEZMNA y ASCOTA puedan presentar un proyecto conjunto de dinamización del comercio con dotación económica que permita que un técnico de cualquiera de las dos asociaciones sea asignado a ese proyecto. Si no hay personas dedicadas en exclusiva para los proyectos no es muy difícil que salgan adelante. En Tafalla es importante priorizar la medida M.1.2.5. Búsqueda de Soluciones para Disminuir el Número de Locales Inactivos. El apoyo a las administraciones locales para el desarrollo de programas específicos de disminución de locales inactivos, mejora de su imagen y generación de negocio en los locales disponibles. Proponer el modelo de Tolosa de financiar rehabilitación de locales, pero ya que los ayuntamientos no tienen capacidad económica, que sea la administración regional quién dote a los ayuntamientos o directamente para poner en marcha una líneas de ayudas directas de inversión. Propuesta en relación a la formación: • Realización formación adecuada a las necesidades que se detecten en sector comercio en el territorio, descentralizar la formación actualmente en Pamplona. • Desarrollar proyectos de Tutorización de comerciantes, a través de esta tutorización se ofrecerá al comerciantes un número de horas de asesoramiento de consultor especializado en dos de las siguientes áreas; tics, rrhh, comercial, económica financiera. Ver proyecto financiado por SNE a CEN de Desarrollo de Perfiles Estratégicos, adaptándolo al Comercio. Otras propuestas: - ver de algún modo cómo se puede incentivar el reparto a domicilio; que llegue a ser un servicio habitual del comercio minorista, pero que no suponga mucha carga para los comercios ni para el cliente. - Mayor red de transporte público entre los pueblos de la Merindad y Tafalla. - En el tema de turismo, y es algo que le vamos a proponer al ayuntamiento de Tafalla, y para suplir la carencia de oficinas de turismo, crear la figura de comercios que además sean puntos de información turística.

Aportación del Ayuntamiento de Estella-Lizarra

La Asociación Navarra de Guardas Forestales / Nafarroako Oihanzainen Elkartea, aporta las alegaciones que estima oportunas en materia de Medio Ambiente al Plan Director de la Policía Foral.

Buenos días, Egun on, Leemos en el proyecto de Plan Director de Policía Foral, en la página 241, Línea Estratégica 4: …constituir definitivamente a la Policía Foral como la policía de referencia en Navarra… y en el detalle de objetivos estratégicos para esa línea estratégica o de acción nº 4, el objetivo estratégico nº 29: Desarrollar de forma exclusiva las funciones protección del medio ambiente para asegurar la prevención, la inspección y la calidad medioambiental en el territorio de la Comunidad Foral. Entendemos que esto deberá ser sin menoscabar las competencias que ya tiene Navarra, asignadas al Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, y que ya ejercen otros agentes de la autoridad, los Guardas Forestales. El Plan Director no puede ignorar la legislación vigente: - Ley Orgánica 13/1982, artículo 50, donde se recogen las competencias exclusivas de Navarra en materias como montes públicos y privados, caza, pesca, espacios protegidos, agricultura, ganadería, hierbas, forrajes, entre otros. Y en artículo 57 la competencia para desarrollo legislativo y la ejecución en materia de medio ambiente y ecología, en aplicación de la Legislación Básica del Estado. - Decreto Foral 132/2005, de 3 de noviembre, por el que se regula el régimen específico del personal del Guarderío Forestal, adscrito al Departamento de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda. En cuyo artículo 2 establece que los citados funcionarios y funcionarias, Guardas Forestales, realizarán entre otras, las funciones de vigilancia, inspección, control e investigación en diferentes materias: a) Fauna y flora silvestres b) Protección del medio fluvial c) Protección y aprovechamiento del medio forestal d) Protección y gestión de los espacios protegidos e) Gestión de las fincas del patrimonio forestal de la Comunidad Foral de Navarra. f) Vías pecuarias g) Control de la actividad cinegética h) Control de la actividad piscícola Sería muy preocupante que las funciones que tan eficazmente desempeña el personal de Guarderio Forestal en Navarra desaparecieran en favor, exclusivamente, de policía foral. Esto es algo que la sociedad navarra no podemos permitirnos. La ciudadanía y el medio ambiente no pueden prescindir del Guarderio Forestal. Pero eso es, precisamente, lo que el texto en el Plan Director, tal y como está redactado, indica. Además, ¿qué sentido tendría vaciar de contenido otros cuerpos dentro de la misma autonomía? ¿qué tipo de gestión sería esta? Conociendo la normativa existente, de rango superior, sin duda, a un plan director, solicitamos: A) Eliminar en el Plan Director de Policía Foral proyectado, la referencia a “Desarrollar de forma exclusiva las funciones protección del medio ambiente para asegurar la prevención, la inspección y la calidad medioambiental en el territorio de la Comunidad Foral” por parte de Policía Foral. B) Redactar el Plan Director de manera que deje clara la división de competencias entre Policía Foral y Guarderío de Medio Ambiente, acorde a la legislación vigente. Pamplona-Iruña, 29 de junio de 2017

Aportación del Ayuntamiento de Gares