Normas de participación
Fase de elaboración del Plan de impulso del Comercio Minorista de Navarra
Diagnóstico
Para analizar territorialmente Navarra en cualquier aspecto económico, hay que tener en cuenta la zonificación "Navarra 2000", que es utillizada y aceptada formalmente por las intituciones navarras. Las zonas que conforman la Zonificación Navarra 2000 se recogen en la siguiente figura:

Asociacion Hosteleria y Turismo de Navarra
Proceso de participación:
Aportaciones:
- Medida 1.04. Aunque ya se menciona, destacaría que los establecimientos son los puntos de información más numerosos y accesibles, y sobre baratos, tanto que son gratis. Aportarles suficiente material y formación sería interesante.
- Medida2.05. No se habla del producto de motor, Navarider, cuando el gasto fundamental ya está hecho: creación y difusión de la Marca, creación del producto totalmente terminado…
- Medida 2.06. Gastronomía, el trabajo de elaborar el calendario ya está hecho, es apoyarlo más, porque hecho está desde hace años.(navarragastronomia.com)
- Medida 3.09. Accesibilidad. Hemos presentado a ayudas a Asociaciones un proyecto junto con la ONCE para mejorar la accesibilidad. Si queréis os lo pasamos para que lo haga Gobierno.
- Medida 5.09. Entidad Gestora de Segmentos. Es la única vez que he visto hablar de un Cluster para gestionar un proyecto. El Cluster de Turismo Integral donde se encuadraría??
Orden Foral que regula las ayudas para reparar los daños en enfermedades de animales
Objeto : Orden Foral por la que se regulan las normas que regirán las ayudas para reparar los daños causados por enfermedades de animales, en el marco de campañas de saneamiento ganadero.
FICHA
Departamento:
Unidad responsable:
Tipo de propuesta:
Fase de la propuesta:
Estado de la propuesta de gobierno:
Estado del proceso de participación:
Orden foral inicio:
Documentación:
Proceso relacionado:
Fecha actualización:
PERIODOS DE PARTICIPACION
Registro de Marcas
Proceso de participación:
Ámbito:
Aportaciones:
En relación con la estrategia de posicionamiento de marca de Navarra en distintas ferias o eventos internacionales cuando se sugiere el empleo de la marca Navarre + sector como aportación al plan me gustaría sugerir el registro de las marcas a utilizar, de lo contrario, jurídicamente estarían desprotegidas y supondría una vulnerabilidad frente a posibles conflictos que puedan ocurrir en el empleo de las mismas.
Es importante tener en cuenta que el registro de una marca (nacional) suele tardar entre 6 y 8 meses si no hay complicaciones (oposiciones u observaciones de terceros, o suspensos de forma o fondo) por lo que sería interesante solicitar el registro antes de emplearla y valorar también el registro de la Marca de la Unión Europea.
También me gustaría sugerir que se realizara como registro de marca colectiva siendo el titular de la misma el Gobierno de Navarra y especificando en el reglamento de uso las condiciones de las empresas que pueden utilizarla y el modo de empleo.
El Gobierno de Navarra ha elaborado el Plan Director de la Policía Foral 2016-2020
El Gobierno de Navarra ha elaborado un Plan Director de la Policía Foral 2016-2020 en el que se definen las líneas estratégicas del desarrollo de la organización en los próximos años: modelo policial y escenarios para desempeñar funciones y competencias, número de efectivos necesarios y coste económico de la aplicación del plan.
Presentación del Plan Director de Policía Foral de Navarra
OBJETIVOS:
Presentar el Plan Director de la Policía Foral de Navarra, 2016-2020.
Actividad:
Modalidad:
Fecha:
Horario:
Lugar:
Localidad:
Enlaces:
Normas de participación
Fase de exposición pública del Plan Director de Policía Foral de Navarra
Documento sometido a exposición pública del Plan Director Policía Foral
Se somete a exposición pública el borrador del Plan Director de Policía Foral de Navarra.
Despliegue estratégico del Plan Director de la Policía Foral de Navarra
Misión, visión, valores del Plan Director Policía Foral
MISIÓN:
La Policía Foral es la policía integral de la Comunidad Foral de Navarra, garante del mantenimiento de la paz social, la seguridad y asistencia a la sociedad a la que sirve, respondiendo a sus demandas y expectativas mediante un servicio de policía cercano y de calidad.
VISIÓN: