Plan General de Simplificación Administrativa (PGSA) que permite adoptar las medidas necesarias para la racionalización y simplificación, tanto de las estructuras como de los procedimientos administrativos, con la finalidad de conseguir una Administración más ágil y eficiente, a la par que más comprensible, cercana y accesible a la ciudadanía, sin menoscabo de los derechos de la ciudadanía, de las garantías y de la seguridad jurídica

Plan General de Simplificación Administrativa (PGSA) que permite adoptar las medidas necesarias para la racionalización y simplificación, tanto de las estructuras como de los procedimientos administrativos, con la finalidad de conseguir una Administración más ágil y eficiente, a la par que más comprensible, cercana y accesible a la ciudadanía, sin menoscabo de los derechos de la ciudadanía, de las garantías y de la seguridad jurídica

Plan General de Simplificación Administrativa (PGSA) que permite adoptar las medidas necesarias para la racionalización y simplificación, tanto de las estructuras como de los procedimientos administrativos, con la finalidad de conseguir una Administración más ágil y eficiente, a la par que más comprensible, cercana y accesible a la ciudadanía, sin menoscabo de los derechos de la ciudadanía, de las garantías y de la seguridad jurídica

El Plan de Salud de Navarra 2014-2020 (PS) fue aprobado el 16/09/2014 por la Comisión de Sanidad del Parlamento de Navarra.

Se realizó con la pretensión de constituir el eje central de las políticas de salud de Navarra en los años 2014-2020. Su misión es lograr que el sistema sanitario se oriente realmente al logro de resultados en salud que sean medibles en términos poblacionales.

El Sistema General de Gestión  (SIGE) es un compromiso de la Administración Foral en su camino hacia  la excelencia, para que la ciudadanía de Navarra obtenga mayores cotas de satisfacción con los servicios públicos.

La finalidad del Plan General de Simplificación Administrativa es diseñar y adoptar las medidas necesarias para la racionalización y simplificación, tanto de las estructuras como de los procedimientos administrativos. Para ello se ha seguido una metodología sencilla y lógica, que partiendo de un diagnóstico de la situación actual, establece las líneas estratégicas y en cada una de ellas define una serie de actuaciones cuyo desarrollo nos permitirá cumplir con los objetivos marcados por la Ley.

 Plan estratégico de marketing y desarrollo turístico con diagnóstico, visión, misión, definición de objetivos y planes operativos anuales.