Gobernanza DAFO
|
FORTALEZAS El propio Plan: -Liderazgo técnico del PFD: Formación e información, materiales, apoyo a profesionales. -Transversalidad de la promoción de la salud y "salud en todas las políticas" -Participación en Comisiones técnica del PND. Departamentos del gobierno: - Coordinaciones: Plan de Infancia y Familia, Comisión salud – educación, UPNA, Juventud... -Participación Comisión de seguridad y convivencia (Delegación gobierno, Educación, Salud y todas las policías). - Programa Atención medidas reeducativas a menores sancionados/as (Interior, Juventud e ISPLN) Estructuras locales implicadas: -Red de técnicos y técnicas de prevención. Planes municipales con permanente coordinación PFD y entidades sociales de zonas. -Coordinación con entidades sociales. -Hay muchas zonas con trabajo en red. -Existen canales de comunicación y grupos de trabajo que se crean ad hoc para acciones específica con las familias, ocio infanto-juvenil. -Desarrollo local importante y planes globales, grupos de coordinación… aunque no se hayan aprobado planes municipales propios. -Implicación financiera de algunos ayuntamientos. |
DEBILIDADES El propio Plan: -Reducción de los recursos del Plan. -Escasa coordinación central con PNsD. -Directrices y prioridades comunes desde el PFD. -Desfase en el uso de nuevas tecnologías y redes sociales y falta de actualización de la web PFD. Departamentos del gobierno: -Falta de coordinación salud laboral, salud mental, AP y Derechos sociales. -Necesidad de unificar estrategias y enfoques de prevención en el ámbito educativo. -Necesidad de integración promoción, prevención y atención Estructuras locales implicadas: -Desigual desarrollo de espacios de encuentro, coordinación y trabajo en red a nivel local. -Desconocimiento del significado y baja sensibilización social por la prevención y tendencia a apoyar actuaciones de “apaga fuegos” -Debilidades estructurales motivadas por las subvenciones y sus procedimientos: anualidad de las subvenciones, no garantía de continuidad, heterogeneidad de contratos, carga de trabajo… -Desigual implicación política a nivel local (ayuntamientos) e insuficiencia de personal para programas básicos o programas específicos de prevención. -Recursos de prevención desiguales según zonas. |
|
OPORTUNIDADES Contexto económico: -Mejora Contexto socioeconómico -Mejor dotación presupuestaria educación, salud y servicios sociales -Recuperación presupuesto subvenciones. Contexto institucional: -Voluntad política y desarrollo de trabajo interinstitucional -Plan de Salud Pública. Enfoque interdepartamental y de STP. -Creación del Observatorio de salud Comunitaria -Consejo interterritorial de salud -Planes y Estrategias a nivel CCAA, Estatal y EU |
AMENAZAS Contexto económico: - La dependencia de los presupuestos de la situación económica: reducción con la crisis. Contexto institucional: -Falta de servicios preventivos integrales (educación para la salud a lo largo de la vida, abordaje específico según momento vital) -Falta de desarrollo de estructuras de prevención dirigidas a la población joven. -Insuficiente tiempo e incorporación a las agendas de profesionales implicados en el trabajo en red. |

