Consulta pública previa a la elaboración de un proyecto de Orden Foral que aprueba la cesión de la posición contractual de Bankia para la formación Dual en el convenio de colaboración suscrito entre el Gobierno de Navarra y Bankia, S.A., del 23/09/2016

Consulta previa que tiene por objeto recabar la opinión de la ciudadanía y organizaciones representativas que potencialmente pudieran verse afectadas por la cesión contractual de Bankia a la Fundación Bankia en el Convenio firmado con el Gobierno de Navarra el 23/09/2016 acerca de:

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Proyecto de ORDEN FORAL por el que se establece el currículo de la Educación secundaria para las personas adultas en la Comunidad Foral de Navarra

Proyecto de ORDEN FORAL  por el que se establece el currículo de la Educación secundaria para las personas adultas, adaptación del currículo de la ESO regulado por el Decreto Foral 24/2015
 

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El Gobierno de Navarra no garantiza ni asignación presupuestaria para las obras del TAV en 2018 ni la licitación de las mismas en 2017, como se había comprometido

La propuesta realizada ayer por el Gobierno de Navarra al Ministerio de Fomento no garantiza ni la asignación presupuestaria para las obras del TAV en los presupuestos regionales de 2018 ni la licitación de las mismas en 2017 para que puedan ejecutarse el próximo año, como se había comprometido.

Anteproyecto de Ley Foral para la Igualdad entre mujeres y hombres de la Comunidad Foral de Navarra

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Entre las grandes transformaciones que la sociedad ha vivido en las últimas décadas se encuentra la percepción acerca del lugar y la posición que mujeres y hombres deben ocupar en nuestra sociedad así como del rol que desempeñan y que deberían desempeñar unas y otros, y que ha evolucionado considerablemente en paralelo a como lo ha hecho la acción de los Poderes Públicos para incidir en la realidad que cotidianamente viven mujeres y hombres.

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Tramo Zaragoza-Castejón

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Es gracioso que siempre se olvida el tramo Zaragoza-Castejon en todos los discursos, ya sea de parte del Gobierno de Navarra como del Ministerio. Tudela y sus alrededores, con una poblacion de 50.000 habitantes, se merece tener una estacion del nuevo corredor centrica, no con una variante como se pretendia hace años. el actual trazado desde Castejon a Tudela, rectificando algunas curvas puede elevarse la velocidad a 220-250km/h sin grandes inversiones. El pasillo ferroviario de Tudela (totalmente recto) tiene una anchura que permite sin problemas hasta 3 vias en los extremos del pasillo y 6 en la zona de la estacion. Curioso que no hayan previsto ya despues del dineral gastado en Tudela en reformar andenes y poner nuevos ascensores, una configuracion de estacion con 2 vias centrales pasantes y 2 de apartado (se nota que en este pais, gusta rehacer lo que ya construido con una planificacion nula gastando el doble de dinero que si lo hubieran hecho desde un principio). Los actuales taludes de tierra deben modificarse por una infraestuctura ya sea en viaducto o mediante muro de hormigon armado (mucho mas barato y que se puede integrar con bonitas plantas trepadoras que cambien el gris hormigon por un bonito verde), y unas pantallas que eliminen el ruido del paso de los trenes a los vecinos colindantes. Desde Tudela hasta las proximidades de Pedrola, unicamente debe hacerse alguna rectificacion de trazado, en El Bocal, entre Cortes de Navarra y Gallur y cambiar algun puente metalico y paso a nivel que limita la velocidad actual a 155 km/h, Permitiendo con una pequeña inversion (del orden de 5 o 6 millones por km) velocidades de 250km/h o 300km/h ya que es un trazado llano y sin apenas curvas. Una vez en la zona de Pedrola, para el que no conozca la zona, el tramo desde Casetas a Zaragoza (20km) esta saturado por los traficos de mercanias, cercanias y regionales, por lo que deberia aprovecharse esta circunstancia, y hacer una variante nueva de apenas 12 km que una la zona de Pedrola, con la actual Linea de Alta Velocidad en las cercanias de Plasencia de Jalon, saliendo infinitamente mas barato que adaptar el actual tramo, y que nunca permitira una mayor capacidad por la saturacion que soporta. Ademas, asi se aprovecha parte de la LAV Madrid-Barcelona ya construida. ¿A que nadie lo ha planteado hasta ahora? La cuestion es gastar lo maximo posible sin ver lo que se puede aprovechar. Dejemonos de terceros carriles, dan problemas de seguridad, limitan velocidad en los desvios (ya que los hace mas complejos), y salen carisimos (3-4 millones por km por cada sentido de via, el doble si es doble via-ejemplo real el valencia-Castellon-), cambiemos el ancho de este tramo a 1435 (el estandar) y modifiquemos los actuales trenes regionales para que puedan circular por el trazado de nuevo ancho (infinitamente mas barato), respecto a los mercancias, de aqui a 5 años que se haga esta obra que se espabilen en patentar los boggies de rodadura desplazable (como los actuales alvias que cambian de ancho). Pero no creo que se haga nada de esto, entre unos engordando los presupuestos hasta un minimo de inversion de 20 millones por km, si son 30 mejor, y otros que no mueven un dedo y solo quieren dejar un tren a 90 km/h...vaya panorama.

Aprovechar parte de la actual infraestructura

Proceso de participación:
Aportaciones:
Realizar un nuevo trazado totalmente independiente desde Villafranca hasta Olite es completamente innecesario, rectificando las curvas del actual trazado para adecuarlo a 220-250 km/h es mas que suficiente, se duplica y listo. Desde Olite actualmente el trazado encajado por la vega del rio Cidacos, es imposible superar los 95km/h sin realizar variantes y tuneles, por lo que una nueva plataforma tiene el mismo coste. Plantear una variante desde Olite con una estacion en Tafalla, hasta Landaben, es una realidad que para aquel que no quiera verlo, es que tiene muy poco conocimiento del trazado actual y sus limitaciones. Desde Pamplona hasta Irurtzun, otro tanto de lo mismo, actual trazado con multitud de curvas y contracurvas, limitado entre 75 y 105 km/h, es necesario una nueva plataforma. Desde Irurtzun a Vitoria, se puede duplicar la actual via practicamente recta y sin pendientes por sakana, rectificando puntualmente el trazado para permitir velocidades de 220-250, matando tres pajaros deun tiro: Se permite el trafico de trenes a alta velocidad entre vitoria-pamplona-zaragoza, se mejora la actual infraestuctura aumentando la capacidad de la infraestuctura y permitiendo implementar nuevos regionales que den mejor servicio mas rapido y mas regular a las poblaciones y mercancias mas largos y puntuales. Se adecuan las actuales estaciones con configuracion de vias 1-2-1 con ascensores entre las margenes de las estaciones con pasos elevados o subterraneos, adaptados para personas discapacitadas. ¿Para que queremos un trazado perforando toda la sierra de Aralar con megatuneles como los del fiasco de Pajares (Asturias) secando todo manantial por alli por donde cruza, para conectar con Ezkio-Itsaso? Un trazado a ninguna parte. Lo importante es conectar con Vitoria, dando servicio al movimiento real de personas entre estas dos ciudades y los pueblos intermedios. Por otro lado, si lo que preocupa es la conexion Pamplona-Donostia, que se preocupen por enlazar en Zumarraga la via actual de Madrid, con la Y, que pasan practicamente pegados con un enlace de 300 metros y tercer carril desde alli, hasta Alsasua, que conecte con la nueva infraestuctura mejorada de Vitoria-Pamplona. Permitiria hacer un Pamplona-Donosti en 1 hora aproximadamente y la conexion con Bilbao estaria asegurada via Vitoria. ¿Alguien en el ministerio, GN o GV, se ha puesto a pensar la rentabilidad de un servicio Bilbao-Pamplona via Ezkio?ya les digo que es imposible llenar un tren de 300 plazas (el mas pequeño de alta velocidad) con la demanda entre esas dos ciudades. Lo logico y razonable y mas barato y rentable, es juntar las demandas de Bilbao-Vitoria y Pamplona, sino el deficit va a ser espectacular. Resumiendo, excepto en los tramos Tafalla-Landaben, y Pamplona-Irurtzun donde hay que hacer nuevo trazado, el resto es TOTALMENTE innecesario, gastarse 20 millones por km, cuando por 7-8 millones por km puede duplicarse y rectificarse el actual trazado ademas de adaptar todas las estaciones a los nuevos requerimiento de velocidad y seguridad. A ver si dejan de malgastar el dinero, me da igual si lo gasta el Ministerio o el GN o el GV, que al final los impuestos los pagamos todos, y son dicho sea de paso, AXFISIANTES.

Cultura invita a la ciudadanía a participar en la construcción del Plan Estratégico 2017-2023

La Dirección General de Cultura invita a los y las ciudadanas de Navarra a inscribirse en las mesas de trabajo programadas con el fin de recibir aportaciones y propuestas que ayuden a diseñar el Plan Estratégico de Cultura de Navarra (PECN) 2017-2023. La construcción de este PECN aborda ahora, en su III fase, el proceso de participación para cuyo desarrollo se celebrarán próximante las mesas ciudadanas de trabajo transversales y territoriales, que se realizarán en diferentes municipios de la Comunidad.

La propuesta del Gobierno de Navarra es inasumible porque no garantiza las obras del TAV

La propuesta realizada hoy por el vicepresidente Ayerdi, que llega casi cuatro meses después, nada tiene que ver con lo acordado, plantea aspectos que no formaban parte de la negociación y supondría al menos un año más en blanco para las obras del TAV.
El Ministerio ha exigido al Gobierno de Navarra los compromisos adquiridos para licitar los proyectos durante este año y consignar la partida presupuestaria necesaria para el inicio de las obras en 2018
El TAV constituye un proyecto de interés gener

Se inician en Pamplona las sesiones de información sobre el corredor ferroviario navarro

El Planetario de Pamplona acogerá este miércoles día 20, a las 19:30 horas, la primera de las cinco sesiones presenciales de información que el Gobierno de Navarra ha organizado a lo largo del eje ferroviario navarro para trasladar a la ciudadanía toda los datos que el Ejecutivo Foral ha reunido sobre este proyecto.

Áreas estratégicas de envejecimiento

La Estrategia de Envejecimiento Activo y Saludable de Navarra se ha organizado en 10 áreas estratégicas: 
areas estrategicas

1. Participación y acción social

OBJETIVOS
  1. Promover la participación activa y la toma de decisiones de las personas mayores en actividades políticas, sociales, deportivas, culturales y cívicas, impulsando el empoderamiento de las mujeres mayores. 
  2. Fomentar la solidaridad, las relaciones intergeneracionales y la "cultura del voluntariado" con actividades realizadas por y para las personas mayores. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Fomento de actividades comunitarias participativas sociales, deportivas, culturales y ambientales realizadas por las personas mayores, teniendo en cuenta las características de los distintos grupos sociales. 
  2. Apoyo al movimiento asociativo de mayores y adecuación y potenciación de los órganos colegiados en los que participan entidades representativas de las personas mayores. 
  3. Apoyo económico y técnico para iniciativas ciudadanas y relacionadas con el envejecimiento activo y saludable, incluyendo la perspectiva de género. 
  4. Creación de oportunidades y espacios de comunicación para el desarrollo de actividades intergeneracionales.
  5. Fomento de programa de voluntariado de ayuda y acompañamiento a las personas mayores, incluyendo los llevados a cabo por las propias organizaciones de mayores. 
  6. Promoción del debate social en torno a los derechos de las personas mayores, incluidas las cuestiones relativas al proceso del final de la vida. 
  7. Creación de los mecanismos de participación en torno al desarrollo de la Estrategia. 

2. Educación, formación y aprendizaje

OBJETIVOS
  1. Favorecer el aprendizaje de las personas mayores para promover su desarrollo personal y social y permanecer competentes en la vida diaria y comprometidas con la sociedad. 
  2. Potenciar el papel de las personas mayores como formadoras aprovechando su bagaje de conocimientos y su experiencia vital.
  3. Potenciar la formación y educación sobre envejecimiento en los entornos de educación formal y en la formación continuada de profesionales. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Revisión y adecuación de la oferta cultural, deportiva y educativa a las necesidades y demandas de las personas mayores (centros de adultos, universidades, casas de cultura, centros cívicos...), incluyendo la formación en tecnologías de la informaicón y teniendo en cuenta las diferencias socioeconómicas, territoriales y de género. 
  2. Creación de oportunidades para la inclusión de la gente mayor como formadores en distintas actividades de centros escolares, turismo, cultura, medio ambiente, salud y otros.
  3. Formación de profesionales (salud, deporte, servicios sociales, técnicos de empleo, cuidadores/as...)en todas las áreas del envejecimiento activo y saludable. 

3. Promoción de estilos de vida saludables

OBJETIVOS
  1. Promover la adopción de estilos de vida saludables en personas mayores y la generación de entornos favorables, considerando las desigualdades sociales, territoriales y de género. 
  2. Fomentar el ejercicio físico, la alimentación sana, el bienestar emocional, la estimulación cognitiva y las relaciones personales.
  3. Promover la alfabetización en salud y las actitudes y comportamientos de autocuidado. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Integración de la promoción de estilos de vida saludables en las carteras de servicios de los distintos niveles asistenciales mediante formación de profesionales, elaboración de protocolos y otras herramientas de apoyo. 
  2. Coordinación de la prescripción de actividad física desde el Sistema de Salud con la oferta de recursos comunitarios: servicios deportivos municipales, servicios sociales y educativos. 
  3. Aumento de oportunidades de actividad física y otros estilos de vida saludables en la comunidad para personas mayores, incluyendo la mejora de la oferta de programas de ejercicio físico, tanto generales como específicos. 
  4. Promoción de actividades de estimulación y mejora de la capacidad cognitiva y del cuidado emocional. 
  5. Desarrollo y articulación de las distintas Escuelas de Salud: Escuela de Mayores, de Pacientes y del Cuidado. 
  6. Actividades poblacionales que fomenten estilos de vida saludables en personas mayores, teniendo en cuenta la perspectiva de reducción de desigualdades. 
  7. Fomento de redes y alianzas con entidades públicas, sociales y privadas para lograr entornos saludables. 

4. Servicios sociales, de salud y comunitarios

OBJETIVOS
  1. Asegurar para toda la ciudadanía la atención en unos servicios de salud, sociales y comunitarios, de calidad, continuados, coordinados y adecuados a las necesidades y derechos de las personas mayores y de persona con patologías crónicas, incluyendo la fase final de la vida.
  2. Mejorar la capacidad funcional y la calidad de vida de las personas ancianas previniendo el deterioro y el aislamiento, potenciando su autonomía y el autocuidado. 
  3. Potenciar sistemas eficaces de detección de personas mayores en situación de riesgo por causas familiares, económicas, de vivienda, de violencia, y/o de pérdida de la capacidad de autovalimiento.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Desarrollo de la Estrategia navarra de atención integrada a pacientes crónicos y pluripatológicos y del Plan de mejora de la capacidad funcional.
  2. Actualización del Programa de fragilidad y prevención de caídas en personas mayores en Atención Primaria.
  3. Desarrollo de proyectos comunitarios y de prevención y promoción de la salud. 
  4. Incorporación de soluciones tecnológicas para facilitar la atención, seguimiento y autogestión de la enfermedad. 
  5. Desarrollo de un nuevo modelo territorial de servicios comarcales de Atención Primaria y salud comunitaria, servicios sociosanitarios, y de Atención Especializada. 
  6. Reforma de la Atención Primaria de Servicios Sociales: definición de programas, entre ellos el de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia. 
  7. Coordinación de servicios sociosanitarios: diseño de protocolos y sistemas de información compartida entre Atención Primaria de Servicios Sociales de Salud, y desarrollo de acciones preventivas y de detección conjunta. 
  8. Detección de situaciones de soledad y diseño de servicios para personas con escasa o nula red de apoyo. 
  9. Adecuación de los servicios de atención en el final de la vida y de los instrumentos de planificación anticipada de cuidados y decisiones por parte de la ciudadanía. 

5. Cuidar y cuidarse

OBJETIVOS
  1. Mejorar la calidad de vida y reducir el impacto del ciudado en las personas que cuidan.
  2. Favorecer la creación e impulsar servicios de apoyo al ciudado. 
  3. Promover el cuestionamiento de las normas de género a fin de lograr una distribución más equitativa entre mujeres y hombres de las responsabilidades en los cuidados.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Reconocimiento y puesta en valor de la labor de cuidado y del reparto del cuidado en la sociedad. 
  2. Oferta de servicios de apoyo comunitarios próximos, flexibles y asequibles para el cuidado de personas mayores, que posibilite el envejecimiento en el hogar. 
  3. Apoyo a personas cuidadoras en el proceso de cuidado, teniendo en cuenta las diferencias sociales en cuanto a posibilidades y necesidades. 
  4. Educación y formación en cuidados para personas cuidadoras. Escuela del Cuidado.
  5. Promoción de voluntariado de apoyo a las personas que cuidan.

6. Seguridad económica, social y laboral

OBJETIVOS
  1. Garantizar una prestación económica a aquellas personas mayores en situación de precariedad que permita la cobertura de sus necesidades básicas. 
  2. Promover el buen trato a personas mayores y aumentar la concienciación social sobre las situaciones de abuso. 
  3. Impulsar la adaptación del trabajo al proceso de envejecimiento de las personas trabajadoras. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Implementación de las ayudas de emergencia social, destinadas a cubrir de manera urgente las necesidades básicas (alojamiento, energía, nutrición, salud y educación) para todas las edades, incluyendo las personas mayores de 65 años. 
  2. Implementación de la Ley Foral 15/2016, de 11 de noviembre por la que se regulan los derechos a la inclusión social y a la renta garantizada, dirigida a todas las personas, incluidas aquellas personas mayores de 65 años. 
  3. Adecuación del sistema fiscal de deducciones para aumentar la renta disponible de las personas que perciben las pensiones más bajas. 
  4. Desarrollo e implementación de programas para potenciar el buen trato y prevenir, detectar y actuar frente al maltrato a las personas mayores y frente a la violencia contra las mujeres mayores, incluyendo la formación de profesionales de los diferentes servicios implicados. 
  5. Elaboración de medidas específicas para las mujeres mayores en los Protocolos Locales de Violencia contra las mujeres, incluyendo las zonas rurales. 
  6. Promoción de la mejora de las condiciones de trabajo de las personas trabajadoras mayores de 50 años. 
  7. Participación en Campañas Europeas "Trabajos Saludables" de la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo. 

7. Ciudades, pueblos y barrios accesibles, activos y seguros

OBJETIVOS
  1. Potenciar el Equilibrio territorial con políticas urbanas y de desarrollo rural que asienten a la población mayor en su entorno habitual.
  2. Generar entornos limpios y saludables para las personas mayores, mediante ciudades y entornos amigables, inclusivos, seguros y sostenibles, con un diseño de espacios exteriores próximos, con oportunidades para el ejercicio, las actividades recreativas y la socialización. 
  3. Fomento de la accesibilidad con sistemas de transporte seguros, asequibles y sostenibles a entornos sin barretas, que faciliten la autonomía de las personas mayores, la realización de sus actividades habituales y el mantenimiento de su red social, así como la prevención de accidentes y caídas. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Incorporación de la perspectiva del envejecimiento en todas las escalas del modelo territorial y urbanístico, tanto en entornos urbanos como rurales.
  2. Coordinación de las políticas ambientales y de salud para que las personas mayores disfruten, con seguridad, de entornos naturales de calidad ambiental.
  3. Fomento de la accesibilidad en los planes e instrumentos urbanísticos con diseños que incidan en entornos amigables, el transporte público, espacios al aire libre, equipamientos y edificios accesibles, seguros libres  de barreras y próximos. 
  4. Colaboración con redes y alianzas e incorporación de planteamientos: Red Mundial de la OMS de Ciudades Globales Amigables con los mayores (Age Friendly Cities - AFC), Agendas Locales 21, Red Navarra de Entidades Locales hacia la Sostenibilidad (RedNELS) y Federación Navarra de Municipios y Concejos (FNMC).

8. Viviendas y residencias activas y seguras

OBJETIVOS
  1. Favorecer el envejecimiento en el propio hogar fomentando la rehabilitación, adaptación de viviendas y la implantación de soluciones innovadoras para la mejora de la accesibilidad de las viviendas. 
  2. Fomentar fórmulas alternativas de acceso a la propiedad y el alquiler, para atender diferentes necesidades de las personas mayores. 
  3. Promover centros residenciales activos y saludables, orientados a un modelo de atención centrado en la persona. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Apoyo al acceso a la vivienda protegida para personas mayores. 
  2. Apoyo económico a las personas mayores para la rehabilitación de viviendas, eliminación de barreras arquitectónicas, fomento de la seguridad y soluciones de domótica en los hogares. 
  3. Diseño de vivienda nueva y rehabilitada adaptada a personas mayores atendiendo a criterios de coste asequible, eficiencia energética, accesibilidad arquitectónica, social y de servicios. 
  4. Apoyo a iniciativas innovadoras de alojamiento: viviendas colaborativas, senior cohousing, residencias-viviendas con servicios. 
  5. Revisión y adecuación de la oferta residencial para reorientarla a una Atención Centrada en la Persona. 
  6. Fomento de residencias activas y saludables. 

9. Información y comunicación social. Imagen social positiva.

OBJETIVOS
  1. Facilitar a las personas mayores el acceso a la información que les permita la toma de decisiones informadas, libre e independientes, en relación con servicios o recursos comunitarios, con la participación o cuestiones de índole personal.
  2. Generar una corriente de opinión positiva y realista de la vejez, fomentando principios de igualdad y respeto hacia las personas mayores. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Mayores en positivo. Información y sensibilización social para una imagen de la vejez positiva, saludable y activa. 
  2. Diseño y elaboración de un plan de comunicación en torno a la Estrategia que contemple distintos tipos de acciones: publicidad, web, notas de prensa, presentaciones, redes sociales, vídeo, acciones de calle. 
  3. Promoción de foros de debate sobre cuestiones de interés social relacionadas con el envejecimiento.
  4. Fomento de la presencia de mujeres y hombres mayores en los medios de comunicación y eliminación de mensajes con valores que fomenten estereotipos de género. 

10. Investigación, innovación y desarrollo regional

OBJETIVOS
  1. Fomentar la investigación sobre necesidades de la población mayor, y sobre los determinantes del envejecimiento activo, incluyendo la perspectiva de equidad social e igualdad de género. 
  2. Promover en Navarra el desarrollo económico, la innovación y la creación de empleo en torno al envejecimiento. 

LÍNEAS DE ACTUACIÓN
  1. Análisis de la situación e investigación sobre el envejecimiento en Navarra con una perspectiva de género y de equidad. 
  2. Inclusión del envejecimiento como área prioritaria de investigación en las convocatorias de subvenciones a proyectos de investigación del Gobierno de Navarra, incluyendo la perspectiva de género. 
  3. Estímulos al desarrollo y la oferta de nuevos productos y servicios que den respuesta a las necesidades y preferencias de las personas mayores, tanto en lo relativo al cuidado y rehabilitación, como a mejoras en la vida cotidiana y en la oferta de turismo y de ocio. 
  4. Fomento de proyectos de biomedicina y de desarrollo e implementación de nuevas tecnologías que ayuden a la sostenibilidad de la sanidad. 
  5. Innovación tecnológica. Implementar dispositivos y sistemas para compensar el deterioro sensorial, perceptivo, motriz o cognitivo en entornos y edificios.
  6. Estímulos a la contratación y a la creación de empleo en servicios de proximidad para personas que necesitan apoyos.