Fin de la contratación pública

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En este ámbito me gustaría añadir que la subcontratación de servicios es estéticamente muy bonita, pero funcional y técnicamente es un cáncer para nuestro sistema. Un cáncer galopante. Las subcontratas sólo ingresan, y en muy pocas circunstancias cumplen con los objetivos de los concursos. Los ciudadanos se merecen un uso útil y eficiente de sus impuestos. Y ponerlos en manos de terceros no lo es. Se enriquecen unos pocos. Y las medidas de control son pocas e ineficientes. Por ejemplo, sanidad.¿Cuánto destina Osasunbidea al contrato de Mantenimiento de Equipamiento electromédico? ¿Se ha cumplido con todos los requisitos del pliego de condiciones en cuanto a equipos de sustitución? ¿Han habido vidas en riesgo? ¿Ocurriría lo mismo si Osasunbidea gestionase esos servicios internamente con el seguimiento de un ente de análisis de rendimientos y objetivos? ¿Qué ocurriría con el 40% de beneficios que genera de ese contrato la concesionaria? La respuesta es sencilla: gastaríamos menos y Seríamos mejores y más eficientes, Se deben revisar estas cuestiones, ya que a día de hoy existen impagos, salarios en b, incumplimiento, precariedad laboral y un largo etc de lacras sociales derivadas de las subcontratas concesionarias de servicios públicos. Es hora de dar El Paso, de ser responsable con los ciudadanos y dejar de enriquecer a caciques y negreros.

Plan Retorno

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En este ámbito, me gustaría recalcar que esta idea, abarcar varios de los temas que se plantean como clave en la reactivación: económica, vivienda, energía, medio ambiente, consumo responsable, talento y emprendimiento. Principalmente se trata de un efecto llamada de todos esos jóvenes hasta 40 años, que en los últimos 10 ha tenido que salir de Navarra en algún momento por motivos laborales. La nueva realidad, nos obligará a teletrabajar y con la debida motivación, podemos lograr que desde cualquier punto del globo, vuelvan a Navarra. Motivando el acceso a vivienda, motivando la renovación de los centros y cascos antiguos de nuestros pueblos y ciudades, que en la actualidad se encuentran deshabitados, en peligro de derribo o en situaciones de total abandono. Con un plan bien establecido motivaremos el acceso a esas viviendas (estableciendo ratios de compraventa), motivando las reformas que generen un uso responsable y sostenible de la energía (generando un nuevo ecosistema), garantizando un acceso tecnológico de garantías y dando coberturas de fibra óptica. Con todo ellos recuperaremos nuestros pueblos, nuestras ciudades, motivando también el turismo y el rico atractivo histórico, atrayendo a jóvenes con un consumo responsable y ecológico, que motivará la agricultura y ganadería local, así como los comercios locales. Renovaremos tecnológicamente nuestras infraestructuras, motivando nuevas empresa y negocios que generarán riqueza y una recaudación local para nuestra Hacienda Foral. Y sobre todo, atraeremos talento, talento para nuestras empresas y las que puedan nacer si motivamos el emprendimiento. Un plan que tendrá incidencia en todos los ámbitos. Profesionales jóvenes, navarros un generarán riqueza y estabilidad. Y que relanzarán nuestro futuro. El cambio ya ha empezado, nuestros cascos históricos se caen y muchos de nosotros nos vemos obligados a trabajar fuera. Este plan, no debe ser visto como un gasto, si no una inversión. Ayudas que generarán muchos ingresos y mucha riqueza. Hemos criado, formado y preparado una generación que no ha tenido sitio en nuestra comunidad. Démosle un hogar, volverán.

Defunciones

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Teniendo en cuenta que nos encontramos dentro del periodo de duelo nacional por el COVID-19, lo primero que debemos hacer es conocer cuantas personas han fallecido por esa causa, para que dicho duelo sea por todos y cada uno de ellos. Servirá asimismo para valorar en su justa medida lo que ha supuesto, y supone, dicha pandemia y así abandonar la idea de que ha sido un mal sueño del que ya hemos despertado y que ya ha terminado. - El MoMo registra un exceso de 610 defunciones en Navarra en el periodo que va del 22 de marzo al 18 de abril de 2020 que, ante la ausencia de "un accidente de tráfico enorme" según la desafortunada expresión de un responsable sanitario, parecen imputables en su mayoría al COVID-19. - Según los datos del Gobierno de Navarra, hasta el 22 de marzo se produjeron 25 fallecimientos por dicha causa. - Según la misma fuente, desde el 18 de abril hasta hoy mismo, se han registrado 159 nuevas defunciones por el mismo motivo. Por lo que al menos, hasta la fecha y salvo que alguien justifique otro dato, en Navarra se han producido 794 defunciones, en principio atribuibles al COVID-19. Existe asimismo un número indeterminado de muertes, con sintomatología compatible con COVID-19, que no se han considerado en la información del Gobierno de Navarra y que el INE en sus datos, acabará aflorando.

Reactivación económica

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En este sentido, lo importante es que las aportaciones se destinen a los fines para los que se crean. Cubrir las necesidades alimenticias de los menores y de familias en situación de exclusión social. Seria interesante crear una especie de bono social a modo de tarjeta prepago para que estas personas puedan acceder a alimentación. De este modo fomentamos los comercios locales y garantizamos el fin de dichas ayudas.

Sistema para identificar nuevos contagios

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Interesante iniciativa para ayudar en la detección y prevención de esta pandemia. Sería deseable que se aplicase, si no se está haciendo, aquí, en Navarra. He leído en la revista Plaza Nueva este artículo titulado: «La Rioja lanza un sistema pionero para identificar nuevos contagios» https://www.plazanueva.com/articulo/coronavirus/rioja-lanza-sistema-pionero-identificar-nuevos-contagios/20200528173928217540.html

Dos propuestas post covid, voluntad política y aporte navarro

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2 Propuestas. el objetivo: la sostenibilidad post COVID19. Para toda España, luego Europa. i) Foralizaría gradualmente todas las CC.AA. y provincias con la colaboración de expertos de Euskadi y de Navarra. Cómo? Como publiqué hace tiempo*, 2 referenda y 1 reforma constitucional. Porqué? Estas libertades forales respetadas hasta hoy, explican las oportunidades sociales y económicas de ambas regiones y su desarrollo positivo, que no solo es cuestión de Norte Sur. Para qué? Esto traerá, sin duda alguna Señorías, tal progreso y madurez económica a cada provincia de la península, extensible, con ejemplo, a Europa y el mundo. ii) Abarataría rápidamente la tarifa de autónomos. Cómo? Decreto histórico, que ponga en un porcentaje del sueldo mínimo interprofesional esta cuota mensual, para muchos impagable, entre 60 y 90 euros. Porqué? Lanzaría a cientos de miles de personas a emprender y luchar, a soñar de nuevo, y al mismo tiempo, al hacer un pelin más corto el mercado laboral, las empresas tendrán que subir ofertas de salarios para atraer a los mejores intelectos. Así, de un solo plumazo, menos desempleo, más salario, más dignidad y libertades e independencia individuales y familiares. (Los autónomos 'no se enferman' casi!) * https://eh-de-elguezabal.blogspot.com/2019/09/2-propuestas-de-un-ciudadano-honesto.html 2 propuestas de un ciudadano honesto para Europa y el Planeta Prometo que luego de 2030, cuando haya finalizado nuestro Reto Egura de #EasyWater y #EasyEnergy para el mundo tropical y subtropical, voy a entrar al ruedo de la política europea con una simple propuesta: otorgar a cada región administrativa de cada país de la UE los mismos derechos forales o independencia económica fiscal que gozan Navarra y Euskadi (País Vasco), 2 territorios modernos que antes fueron parte de un Reino Cristiano que abarcaba algo de Francia, incluyendo el País Vasco francés. Ciertamente los indicadores sociales y económicos, de progreso y educativos, en estas 2 regiones, siempre destacan en todos los ranking europeos. Y es una explicación estadísticamente significativa ligada a las libertades fiscales y económicas (en proceso de mejoras continuas, negociadas) que ejercen estas 2 regiones que tienen además otra lengua ancestral común, el euskera. Decimos que es la causa principal del bienestar de ambas comunidades porque se podría atribuir a la riqueza pluviométrica, hídrica, acuífera, forestal, agrícola, minera de todo el norte de España cantábrica: Galicia, León, Asturias, Cantabria, y no es el caso, con casi las mismas características geográficas y humanas. Son las libertades las que generan responsabilidad máxima en la administración eficiente de recursos autogenerados y propiciados por el respeto y protección de las gentes para con sus derechos y libertades forales, económicas, fiscales y el bienestar social, excelente seguridad, salud, educación, prosperidad y el compromiso del público (ciudadanos, electores) con un futuro promisorio, mejorable, dinámico. Sí al Futuro! Hemos escrito en uno de nuestros blogs una propuesta a una lista de buenos políticos que hacen vida en España y sus regiones; de todo el espectro y con el rasgo común de la honestidad y la virtud de la inteligencia y sensibilidad social como para querer compartir este modo 'a la vasca' de ejercer libertades en favor de los ciudadanos de regiones europeas, bueno, primero deberíamos aplicarlas, gradualmente en toda la península: en 99% de posibilidades, si lo logramos, regiones históricas muy a menudo ligadas al No desarrollo potencial de sus tierras y gentes, como Extremadura, Murcia, las provincias de las 2 Castillas, todas en fin, podrán en sus propios tiempos y cadencias, intentar lograr estas libertades forales que traerán un bienestar inimaginable a sus gentes e instituciones. Incluso Cataluña, mejoraría sus indicadores; ellos tanpoco tienen estos derechos que los vascos supieron negociar por siglos con los reyes españoles, desde que fueron 'conquistados'', 2 décadas después de la conquista de nuestro continente americano (olvidé decir, que a pesar de nacer en Francia y ser nieto de vascos exiliados, soy venezolano, han escuchado algo últimamente?). Estoy tan seguro de que esta simple propuesta puede traer bienestar a todos, que pedí a un experto en la materia que nos instruya en todos los detalles del derecho foral. Estoy tan seguro de la eficiencia de esta visión política que ya lo propongo a los políticos virtuosos del planeta, acá en España (https://eh-de-elguezabal.blogspot.com/2019/02/r3-2-referendums-1-reforma.html) o a nuestra Venezuela inolvidable y amada: https://venezuela-virtuosa.blogspot.com/2019/02/algunas-ideas-de-venezuela-virtuosa.html. Estos próximos 10 años nos dedicamos a Egura, Non Profit Global Initiative @EguraProject https://egura-project.blogspot.com/2019/09/egura-2030.html#!/2019/09/egura-2030.html Luego con algún partido o coalición virtuosa iremos al parlamento de Europa con esta idea-propuesta. Ídem le pido a nuestro hermano Paúl Ignacio Elguezabal Méndez, político profesional, economista, que haga lo propio en Venezuela y en Estados Unidos, en ambos congresos, cuando él quiera. Agur Mila esker Dr. Mikel de Elguezabal Méndez, 73492846A, Uharte, Navarra. Fundación Asociación Civil LEA Luis Elguezabal Aristizabal

Franjas horarias montaña?

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Sigue teniendo mucho sentido no poder salir al monte de 10 a 12 pero sí a un bar o a un comercio... Será que el monte está plagado de octogenarios a esas horas... No pueden hacer las cosas con sentido común de una sóla vez? Sigo sin entender cómo piensan nuestros gobernantes...

Programa de apoyo a las licitaciones públicas internacionales

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Las licitaciones son una vía de internacionalización muy interesante para las empresas navarras al presentar las siguientes ventajas: - Los organismos multilaterales lanzan cada año 20.000 concursos por valor de 150.000 millones de dólares. - No se requieren grandes recursos para presentarse a ellos, y el tamaño no es un factor determinante: muchas de ellas además son ganadas por micropymes y pequeñas empresas. - Son procesos transparentes y estandarizados y que ofrecen total garantía de cobro. - Conseguir un primer contrato con un organismo multilateral da gran prestigio e impulsa la actividad internacional de la empresa. - No exigen desplazarse para poder licitar: una gran ventaja en estos momentos en los que las herramientas tradicionales de internacionalización (ferias, viajes de prospección, misiones comerciales...) están en una profunda crisis, y sin una fecha cierta de recuperación. Pese a todas estas razones, es un mercado desconocido para la mayoría de las empresas navarras, o que aún conociéndolo no le dedican los recursos necesarios. Otras comunidades como el País Vasco, Tenerife, Valencia o Andalucía ya tienen en marcha iniciativas similares, y consiguiendo grandes resultados para sus empresas. Mi propuesta es impulsar desde el Gobierno de Navarra un programa similar para iniciar a nuestras empresas en esta estrategia, o acelerar a las que ya la hayan iniciado, a través del apoyo técnico, comercial y formativo, y que a su vez sea un punto de encuentro para fomentar sinergias entre ellas. Soy un consultor navarrico en Internacionalización que, tras haber vivido en Francia e Inglaterra, reside en Canarias desde hace más de 10 años. Mi última etapa profesional fue como gestor de un proyecto del Área de Acción Exterior del Cabildo de Tenerife, que estoy convencido sería de gran interés para las empresas navarras. Este proyecto, denominado Tenerife Licita (www.tenerifelicita.com), tiene como objetivo apoyar la internacionalización de las empresas a través de su concurrencia en concursos públicos internacionales. Me ofrezco desinteresadamente para discutir sobre cómo pondría en marcha este proyecto, que no requiere de grandes recursos, tiene una gran acogida entre el empresariado y una importante notoriedad.

Incluir explícitamente la convivencia lingüística y el euskera en el plan Reactivar Navarra-Nafarroa Suspertu 2020-2023

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Como ciudadano que se identifica con el plan Reactivar Navarra-Nafarroa Suspertu 2020-2023 (por el cual les felicito), y sensibilizado también por no haber encontrado en el mismo menciones a la convivencia lingüística y al euskera, deseo realizar las siguientes APORTACIONES al plan: • Que se mencionen explícitamente en el plan la convivencia lingüística, y la planificación, fomento y gestión de recursos del euskera en la Comunidad Foral de Navarra. • Que Euskarabidea y/o el Consejo Navarro del Euskera-Euskararen Nafar Kontseilua formen parte de los órganos de la “Estructura para la Dirección del Plan”. • Que se mantengan los programas en vigor de convivencia lingüística y de planificación, fomento y gestión de recursos del euskera en la Comunidad Foral de Navarra. En el caso de necesitarse reajustes presupuestarios, que se realicen en la misma proporción que en el conjunto de programas y recursos de la Comunidad Foral de Navarra. RAZONES: Para lograr un proceso exitoso de reactivación de Navarra en el nuevo marco de referencia post-Covid 19 son indispensables factores como la cohesión social o no dejar a nadie atrás. La cohesión social se puede entender como la percepción de pertenencia a un proyecto común por parte de los diferentes sectores de la sociedad navarra. Esto es aplicable también al caso de los sectores públicos, sociales y privados que trabajan en el ámbito del euskera, quienes si se ven recogidos en el plan se podrán sentir partícipes del proyecto común post-Covid 19 de la sociedad navarra y estimulados para hacer su contribución a la reactivación de sociedad desde los nuevos modelos y marcos de referencia; y si no se vieran recogidos podrían sentirse dejados atrás.

Información clara sencilla y veraz. Pedagogía y consenso

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La avalancha de informaciones en muchos casos contradictorias cuando no directamente falsas hace que se produzca desconcierto y desconfianza que finalmente causa un rechazo en muchos casos a tomar las medidas que se nos indican, por molestia, por comodidad o simplemente porque por no compartir los planteamientos de quienes dictan las normas. Dependemos los unos de los otros y de la responsabilidad y solidaridad individual de cada uno de nosotros para superar esta crisis. Las instituciones son el espejo que refleja como somos como sociedad, mensajes al estilo de las campañas de tráfico en las marquesinas o en los paneles de la carretera recordando las medidas básicas puede hacer que con el tiempo, la mayor parte de la sociedad interiorice dichos mensajes. Sería deseable que la ciudadanía pudiésemos confiar en las instituciones que nos representan para ello pienso que una información, clara, sencilla, suficiente y veraz por parte de las instituciones es fundamental para recuperar o construir confianza en nuestros dirigentes y también en la sociedad. No podemos salir a la calle con miedo a nuevos contagios por el riesgo de que haya personas que no cumplan las medidas de distancia social o el uso de mascarillas entre otras medidas. Quizás la colocación de cartelería, el reparto de dípticos o similares realizados siempre por la misma institución (por ejemplo el Instituto Navarro de Salud Pública y Laboral de Navarra) y colocados en todos los restaurantes y terrazas, así como en comercios, así como en centros de salud y otros lugares públicos sea de ayuda a que al menos la información sea siempre la misma. Considero que, aunque cueste, finalmente nos adaptaremos a la nueva situación, tomando las medidas adecuadas y confiando los unos en los otros seremos capaces no solo de superar la enfermedad sino de fortalecer la cohesión social, para eso es importante que las instituciones demuestren coherencia, credibilidad y construir consensos en beneficio de todos.