De la estrategia se derivan 9 proyectos estratégicos:
- Rol de la Atención Primaria Atribuciones y perfiles profesionales
- Modelo Territorial y Modelo de Urgencias Rurales (con su propio proceso participativo)
- Plan de mejora de la capacidad resolutiva
- Refuerzo y desarrollo de los nuevos modelos asistenciales
- Modelo de participación en intervención comunitaria
- Modelo organizativo y de RRHH en AP
- Modelo de autonomía y gestión clínica
- Modelo tecnológico y de sistemas de información
- Modelo de formación y desarrollo profesional
1. Rol de Atención Primaria y Objetivos Estratégicos
2017/10/30, Astelehena
2. Modelo territorial y modelo de urgencias rurales
Es preciso conocer cuáles son las necesidades de salud de la población y cuáles son los recursos existentes en cada comunidad y sus subgrupos, que pueden ser activados con el fin de darles respuesta.
La "Comarca" debe ser el ámbito geográfico y poblacional con identidad cultural y comercial propia, que sirva de referencia para la planificación, la asignación y la ordenación de los recursos y la organización del sistema de salud. 
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3. Plan de mejora de la capacidad resolutiva
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4. Refuerzo y desarrollo de los nuevos modelos asistenciales
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5. Modelo de participación e intervención comunitaria
Objetivo estratégico:
Impulsar las estrategias de prevención y promoción de la salud y la participación e intervención comunitaria a nivel local.
Objetivos generales:
- Identificar prioridades de intervención comunitaria en el ámbito local.
- Favorecer la participación y el empoderamiento para la salud de las personas y los colectivos sociales.
- Participar en el desarrollo de condiciones y entornos favorables para la salud, colaborando en la acción local sobre los determinantes de la salud con entidades y asociaciones de la comunidad.
- Impulsar los autocuidados para ganar salud y prevenir y/o tratar enfermedades, lesiones y discapacidad.
- Avanzar en la promoción de estilos de vida saludable, especialmente en la infancia y el envejecimiento, abordando en conjunto los principales factores de salud/riesgo y sus interacciones.
- Articular el trabajo del centro de salud con el de otros recursos de la comunidad. Aumentar la derivación a recursos comunitarios e impulsar el Trabajo en Red.
- Impulso de actuaciones de coordinación sociosanitaria, promoción de la autonomía y prevención de la dependencia.
- Progresar en la intervención integral, física, mental y social, en la práctica profesional.
- Incorporar enfoques de salud positiva, salutogénesis, potenciando las fortalezas y los factores protectores y facilitadores.
- Aumentar la utilización de la receta de estilos de vida, en primera instancia frente a la medicación, y en cualquier caso integrar la prescripción de estilos de vida con la de medicación.
- Potenciar la colaboración y coordinación entre Atención Primaria y Salud Pública.
Observatorio de Salud Comunitaria
El observatorio de Salud Comunitaria el Instituto de Salud Pública y Laboral proveerá a cada zona de su "Perfil de Zona Básica de Salud" como elemento base para la priorización de las actividades de intervención comunitaria, un análisis de la situación de salud de zona.
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6. Modelo organizativo y de gestión de personal
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7. Modelo de autonomía y gestión clínica
Objetivos:
- Orientar la organización hacia el paciente incrementando el valor añadido.
- Potenciar la innovación e investigación científica y de gestión, como eje vertebrador de la mejora continua de los procesos y circuitos asistenciales y la revisión constante de nuestra práctica clínica con el fin de garantizar una atención integral, integrada, ágil, efectiva y segura.
- Promover una mayor participación e implicación de los profesionales en el diseño y construcción del sistema sanitario y en la organización y gestión de las actividades y servicios sanitarios y en la autoevaluación de sus resultados con un enfoque de autogestión.
- Mejorar la eficiencia social del sistema sanitario con visión poblacional.
- Promover la integración de las disciplinas sanitarias y la coordinación de niveles asistenciales.
- Identificar y reforzar el liderazgo clínico y promover los valores del profesionalismo sanitario.
- Mejorar la satisfacción de los profesionales sanitarios y su adhesión a un proyecto estratégico compartido.
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8. Modelo tecnológico y de sistemas de información
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9. Modelo de formación y desarrollo profesional
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